Uniunea Europeană lucrează la realizarea unei metodologii unitare pentru alimentele cu dublu standard, reglementări care nu există la această dată, a declarat, miercuri, ministrul Agriculturii şi Dezvoltării Rurale, Petre Daea.

„Am avut discuţii la Bruxelles şi i-am mulţumit comisarului (Phill Hogan, comisarul european pentru agricultură – n. r.) pentru clarificarea acestor aspecte foarte importante şi Uniunea Europeană la ora actuală este angajată cu echipele de experţi să realizeze o metodologie unitară pentru acest domeniu care nu există la această dată. Cele spuse de mine anul trecut şi transmise la UE încep să capete confirmarea faptului că trebuie şi se lucrează acum la reglementări unice. Pe o piaţă unică trebuie să faci reglementări unice şi să ai acelaşi instrument de măsură pentru a fi bine ştiut acest subiect şi corect controlat la nivelul ţării”, a spus Daea, întrebat dacă UE pregăteşte o măsură pentru alimentele cu dublu standard.

Ministrul a subliniat că este important ca orice situaţie întâlnită în piaţă să fie procesată în condiţii de legalitate perfectă şi de echilibru, în interesul consumatorilor români.

„Eu sunt un om atent la vorbă, atent la scris, atent în dialog, atent şi foarte atent, pentru ca orice fenomen pe care îl vedem sau orice situaţie cu care ne întâlnim să o procesăm în condiţii de legalitate perfectă şi de echilibru, pentru a putea da garanţii celor care ne văd şi ne ascultă că suntem alături de consumatori şi nu numai”, a adăugat şeful MADR.

Problema standardelor duble ale calităţii produselor alimentare vândute de unele companii în est, faţă de cele din vest, este luată în serios de Comisia Europeană, care a anunţat la începutul lunii februarie că metodologia comună de testare va fi gata în aprilie, ceea ce va permite statelor membre să lanseze în mai o campanie coordonată de testare a produselor alimentare.

Testele vor îngloba compoziţia unui coş comun de produse, care sunt comercializate în majoritatea statelor membre şi vor include testări chimice şi senzoriale. Obiectivul este ca primele rezultate să fie prezentate până la sfârşitul acestui an, se menţiona într-un comunicat al Comisiei Europene.

La teste vor participa cel puţin 16 state membre ale UE.

Cu ocazia discursului privind starea Uniunii din 13 septembrie, Jean-Claude Juncker, preşedintele Comisiei Europene, declara: „Nu voi accepta ca în unele părţi ale Europei să se vândă alimente de o calitate mai scăzută decât în alte ţări, deşi ambalajul şi marca sunt identice. Acum trebuie să conferim autorităţilor naţionale competenţe sporite pentru a elimina orice practici ilegale, oriunde există acestea”.

Recent, Comisia Europeană a publicat setul de orientări referitoare la legislaţia UE în materie de siguranţă alimentară şi de protecţie a consumatorilor care se aplică în cazul produselor cu dublu standard de calitate.

Cu ajutorul acestor orientări, autorităţile naţionale vor putea să stabilească dacă societăţile comerciale încalcă dispoziţiile UE atunci când calitatea produselor pe care le vând diferă în funcţie de ţară.  (agerpres.ro)

Majoritatea dintre noi avem impresia ca multinationalele sunt pepiniere de angajati. Acest lucru se datoreaza ciclurilor foarte mari de angajare. Exista angajati noi aproape in fiecare luna in astfel de corporatii. Insa, in spatele acestui proces de suprafata, corporatiile multinationale ascund o adevarata strategie de recrutare.

Cum recruteaza multinationalele angajatii de top?

Este adevarat ca angajatii din liniile operationale sau juniorii sunt angajati poate in urma unui simplu interviu, pe baza experientei si studiilor. Insa angajatii din middle management si angajatii de top sau din conducere sunt recrutati de-a lungul unei perioade foarte lungi, prin mai multe procese specifice echipei de specialisti HR.

De cele mai multe ori, acestia sunt urmariti inca din scoala. Li se urmareste activitatea si de obicei urmeaza anumite cursuri de calificare daca doresc sa ocupe locul in sistem, iar aceste cursuri sunt, nu de putine ori, platite de organizatie.

Aceste cursuri au la baza profesionalizarea si pregatirea angajatilor. Iar ele se desfasoara deoarece in Romania exista o criza pe piata muncii in ceea ce priveste oamenii pregatiti pentru acest tip de joburi. De asemenea, ca si in cazul juniorilor, internshipurile nu lipsesc. Insa acestea sunt organizate sub forma unor perioade de profesionalizare, burse profesionale sau etape de training specific. Pentru acestea se ofera inclusiv burse extrem de avantajoase.

Elevii care au beneficiat de astfel de programe pentru a fi pregatiti pentru pozitii specifice (specialisti in diverse departamente)

Chiar daca nu a fost vorba de joburi din sfera top sau middle management, au existat programe oferite de diverse companii pentru a profesionaliza si pentru a pregati elevi pe posturi de specialisti in diverse domenii. Peste 250 de elevi din Bacau, Arges, Dambovita si Buzau au beneficiat de un astfel de program denumit „Tabara Meseriasilor”, organizat in acest an de OMV.

De asemenea, de programul de profesionalizare au beneficiat si 49 cadre didactice din scolile tehnice, pentru a-i pregati pe elevi mai departe in cadrul anului scolar si pentru a-i indruma in aceasta directie pe viitor.

Un astfel de proiect desfasurat pe mai multe editii este si Tara lui Andrei.

Iata, asadar, cateva dintre strategiile aplicate de multinationale si de corporatii in strategia de recrutare HR. Aceste secrete sunt de multe ori internalizate atat de bine, incat nu avem acces la ele si nu le putem intelege decat in urma desfasurarii unei astfel de activitati intr-o companie.